2025年全國專精特新“小巨人”企業(yè)的申報工作如火如荼地進(jìn)行。根據(jù)國家工業(yè)和信息化部的數(shù)據(jù)，截至2024年8月底，已有14690家企業(yè)被認(rèn)定為***專精特新“小巨人”企業(yè)。2025年上半年，*七批專精特新“小巨人”企業(yè)培育通知即將發(fā)布，預(yù)計將有更多企業(yè)參與申報。然而，由于申報條件嚴(yán)格，競爭激烈，通過認(rèn)定的企業(yè)數(shù)量有限。以2024年*六批為例，共有3012家企業(yè)通過認(rèn)定，通過率約為20%。

下面智多星為大家分析了申報工作準(zhǔn)備、申報系統(tǒng)填報和企業(yè)的基本情況中的常見問題及應(yīng)對策略。

申報工作準(zhǔn)備

1.材料準(zhǔn)備不齊全：申報專精特新“小巨人”企業(yè)需要提交一系列材料，包括企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、財務(wù)報表、知識產(chǎn)權(quán)證書等。常見問題是材料準(zhǔn)備不齊全或不符合要求，導(dǎo)致申報失敗。應(yīng)對策略是仔細(xì)研讀申報指南，確保所有必需的文件和證明材料都已準(zhǔn)備齊全，并符合規(guī)定格式和要求。

2.財務(wù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確：財務(wù)數(shù)據(jù)是申報過程中的重要一環(huán)，需要確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。常見問題包括財務(wù)數(shù)據(jù)不一致、未按規(guī)定審計等。應(yīng)對策略是委托專業(yè)的會計師事務(wù)所進(jìn)行審計，并確保審計報告中的財務(wù)數(shù)據(jù)與實際情況相符。

3.知識產(chǎn)權(quán)問題：申報企業(yè)需要擁有2項以上與主導(dǎo)產(chǎn)品相關(guān)的Ⅰ類知識產(chǎn)權(quán)。常見問題是知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量不足、有效性存疑等。應(yīng)對策略是加強知識產(chǎn)權(quán)管理，積*申請和維護相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)，確保符合申報條件。

申報系統(tǒng)填報

1.信息填寫不準(zhǔn)確：申報系統(tǒng)需要填寫大量信息，包括企業(yè)基本情況、財務(wù)數(shù)據(jù)、研發(fā)情況等。常見問題是信息填寫不準(zhǔn)確或遺漏關(guān)鍵信息。應(yīng)對策略是認(rèn)真閱讀申報指南和填報說明，確保信息填寫準(zhǔn)確、完整，并注意邏輯關(guān)系的一致性。

2.系統(tǒng)操作不熟悉：申報系統(tǒng)操作復(fù)雜，需要熟悉系統(tǒng)功能和操作流程。常見問題是操作不當(dāng)導(dǎo)致信息提交失敗或錯誤。應(yīng)對策略是提前進(jìn)行系統(tǒng)操作培訓(xùn)，熟悉系統(tǒng)功能和操作流程，確保能夠正確、高效地提交申報材料。

3.上傳材料不規(guī)范：上傳材料需要符合規(guī)定格式和要求，包括文件大小、格式等。常見問題是上傳材料不符合要求導(dǎo)致系統(tǒng)無法識別或?qū)徍耸　?yīng)對策略是仔細(xì)閱讀上傳說明，確保上傳材料符合規(guī)定格式和要求，并進(jìn)行必要的格式轉(zhuǎn)換和壓縮。

企業(yè)的基本情況

1.主營業(yè)務(wù)不突出：申報企業(yè)需要具備專業(yè)化的主營業(yè)務(wù)，并在細(xì)分市場上具有競爭優(yōu)勢。常見問題是主營業(yè)務(wù)不突出、缺乏競爭力。應(yīng)對策略是明確主營業(yè)務(wù)方向，加強產(chǎn)品研發(fā)和市場拓展，提升在細(xì)分市場上的競爭力。

2.創(chuàng)新能力不足：申報企業(yè)需要具備強大的創(chuàng)新能力，包括研發(fā)投入、研發(fā)人員數(shù)量等。常見問題是創(chuàng)新能力不足、研發(fā)投入不足等。應(yīng)對策略是加大研發(fā)投入，引進(jìn)和培養(yǎng)研發(fā)人員，加強技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化能力。

3.產(chǎn)業(yè)鏈配套不完善：申報企業(yè)需要位于產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并具備產(chǎn)業(yè)鏈配套能力。常見問題是產(chǎn)業(yè)鏈配套不完善、上下游企業(yè)合作不緊密等。應(yīng)對策略是加強產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的合作與交流，完善產(chǎn)業(yè)鏈配套體系，提升整體競爭力。