高新技術企業申報審核中，專家會對企業的人員結構進行合理性的分析，如果企業的人員結構存在嚴重問題，則將會成為企業申報失敗的主要失分點，其中主要有哪些人員結構問題，蘇州企業有該如何完善企業的人員結構呢？智為銘略小編針對主要問題，制定了結構提升建議，供企業進行查看：

1、科研或研究人員比例不達標；

2、科技研發人員的專業不符；

3、研發人員不滿足183天；

4、人員花名冊的結構不合理；

5、人員花名冊的真實性存疑 ；

6、研發機構名稱與管理水平中的文件存在矛盾。

二、提升建議

申報企業需要重點注意的是《高新技術企業認定管理工作指引》（國科發火〔2016〕195號，在人員方面降低了要求，規定將科技人員與研發人員統稱為科技人員，比例要求統一為10%，取消了大專以上的學歷的限制，這些調整為企業處理人員問題提供了有利條件，如對于員工數量較多的研發生產型企業而言，在科技人員的確定上免除很多對學歷和人數上的限制。

所以企業要做到杜絕人員結構不符的問題，可以從以下幾個思路思考出發：

1、根據實際情況和計算方法確定總人數；

2、確定各項目研發人員數量及名單；

3、根據相應格式確定人員花名冊；

4、統一材料中花名冊部門機構名稱；

5、完善相關證明材料。

相關文章：

蘇州企業初次認定為高新技術企業的注意事項-10年以上申報經驗「智為銘略」

蘇州企業申報高新技術企業后能被取消嗎-項目不轉包「智為銘略」

蘇州企業申報新型研發機構后如何組織管理-不限次現場溝通「智為銘略」