蘇州企業(yè)申報高新技術(shù)企業(yè)需要對自己的研究開發(fā)組織管理水平進(jìn)行說明。如何把企業(yè)的真實水平在申報材料中體現(xiàn)出來，《科研立項管理制度》是企業(yè)不可或缺的管理制度，今天智為銘略小編教蘇州企業(yè)正確整理企業(yè)的科研立項管理制度：

一、申報目的

為加強我公司科研工作的計劃性和連續(xù)性，充分調(diào)動公司技術(shù)研發(fā)人員的積*性和創(chuàng)造性，把科研工作納入科學(xué)化、制度化的軌道，推動我公司科研、生產(chǎn)和服務(wù)水平的提高，特制訂本辦法。

二、立項范圍

1、可行性研究；

2、技術(shù)性研究

3、應(yīng)用性研究：生產(chǎn)性研究、推廣性研究

三、立項條件

項目立項的研究內(nèi)容必須切合實際，目標(biāo)明確，立論科學(xué)，立意新穎，操作性強，有利于提高公司的科研、管理和服務(wù)水平。

四、立項要求

依據(jù)公司管理制度如實填寫。

五、立項程序

依據(jù)公司管理制度如實填寫。

六、項目的管理

依據(jù)公司管理制度如實填寫。

七、項目的驗收與成果鑒定

依據(jù)公司管理制度如實填寫。

八、項目的獎勵

對獲獎個人除按規(guī)定發(fā)放獎狀、證書、獎金外，獲獎人員的業(yè)績將記入個人檔案，作為晉職、晉級的重要依據(jù)。

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