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蘇州科技項目咨詢公司告訴你高新技術企業認定必備六大體系

文章出處:智為銘略人氣:1739 發布時間:2017-12-13

高新技術企業認定過程中,針對不同行業及企業的特點,靈活建立知識產權、人力資源、財務、成果轉化、產學研及研發管理體系,不僅對于高新技術企業的認定具有重要作用,同時也能促進企業的發展。

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、建立知識產權體系

認定條件要求企業要對其主要產品(服務)的核心技術擁有自主知識產權。在高新技術企業認定申請時,更對企業自主知識產權獲得情況有嚴格的規定。這要求進行高新技術企業認定咨詢工作時,中介服務機構就要協助企業建立知識產權體系,建立企業知識產權戰略。主要包括:

1協助設立專門的知識產權管理機構;

2通過對現有技術的檢索和分析,協助企業確定研究開發方向,使企業的知識產權在先進的技術基礎上發展,始終保持先進性,避免重復研究,浪費資源 。

建立人力資源體系

認定條件要求研發人員占企業當年職工總數比例要在10%以上。這就要求企業要建立人力資源體系,要對企業的人力資源進行規劃,通過專業化、系統化的人力資源服務,滿足公司和員工發展的需求。

建立科技財務體系

認定條件要求企業研究開發費用總額占銷售收入總額的比例符合要求。這就要求企業要對每一個研發項目在財務上設專帳管理,形成規范的科技財務管理體系。進行高新技術企業認定咨詢工作時,要協助企業建立完善企業科技財務風險評價體系,保證企業健康、快速發展;要按照標準建立完善的科技財務管理體系,降低企業申請科研項目資金的難度與風險。

、建立科技成果轉化體系

科技成果轉化能力是衡量企業是否達到高新技術企業認定條件的重要衡量指標。在進行高新技術企業認定咨詢工作時,要協助提高企業的技術開發和科技成果轉化能力,保障企業科技成果不斷實現商品化;協助企業的科技成果轉化獲得專業的鑒定和評價,利于該成果的推廣。

建立立項與產學研管理體系

協助企業做好項目規劃與定位,滿足企業可持續發展需求;做好立項評估,注重立項管理,建立制度保障使風險可控;要促使企業借助外力,突破技術難題,推動企業進行科研立項,推動企業獲得政策和政府資金支持。

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建立研發機構及管理體系

要協助企業設立研發機構,促進和加強企業產學研合作,加速技術滲透,提高企業科技成果轉化能力,解決企業研發過程中的工藝、裝備、測試、標準及產品質量等問題;要協助企業組建高素質的研究開發、工程設計和實驗的專業科技隊伍,保障企業的持續競爭力;要提高企業技術水平和創新能力,實施專利、人才、技術標準戰略,提高企業參與國際、國內市場的競爭能力。

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